『内側から見た富士通「成果主義」の崩壊』城繁幸

本書にあるように、「人気就職企業ランキング」の操作に奔走していたとは。
しかも入社したての新入社員が成果主義の素晴らしさを力説していたのか。。。

目標管理制度の要点は、
1. 明確な目標を設定し、そのハードルの高さを明らかにすること
2. 評価方法の透明性が確保されていること
3. 評価結果によって改善すべき点が明らかになること
4. 給与格差が明らかにされ、それがモチベーションにつながる事
ということのようだ。